《晋冀鲁豫人民日报》

     “本报冀鲁豫三日电”寿张自树立贫农领导骨干，打开复查僵局，已获良好成果。树立贫农领导骨干，系以坚决授权贫农，建立贫农单独组织等步骤进行。远在今年五月二次复查时期，曾因领导权多为中农分子所掌握，而产生斗争意志薄弱，阶级界限模糊，果实分配不合理现象，甚至有些村子贫农已表示：“不闹便罢，要闹就斩草除根”，而中农却仍在散布消极情绪:“我们说差不多，上头老说不彻底，现在麦还没锄，该怎么办呀?”领导上感到如不叫贫农起来领导，便无法复查下去。于是把一些中农成份、工作消极的区干部调到区上受训，在村里选了一批贫雇，并吸收部分中农参加，组织一个复查委员会，进行工作。果然风气为之一变，斗争是大刀阔斧搞开了。但因为没有发动整个贫农阶层，只是从穷人〔群〕中挑几个人干，毕竟势孤，遇事总得找中农请教。又在多数表决之下(因中农人数多)，果实按富农路线分配，贫农情绪复旧消沉。至三月份，领导上才感到倘要真正树立贫农领导骨干，必须发动整个贫农阶层，让他们形成领导核心，并以其意见作为领导原则。所以便从划分阶级开始，清理农会，洗刷地主富农混进来的会员和千部，把贫农单独编成小组，总称贫农领导骨干集困，从中选拔干部，交给他们以领导实权。“一切工作问贫农”，一切工作若为贫农小组认可，便须坚决执行，即便有人提出反对意见，领导上也须排除众议，大胆撑腰。如此方才树立起贫农的绝对优势。在树立贫农骨干中，曾经表现为曲折的内部斗争的，便有团结中农和改造村干部问题。团结中农上，贫农一经上台之后，都曾开大会表明态度：“贫农骨头中农肉，绝不同室操戈”。各村均曾由贫农小组与中农小组分别开会检查讨论，因为中农人数多，讨论了几天，中农总是藉口强调填平补齐的方法不好，还是“平均分配”。贫农只好打开窗子说亮话，大家摸摸家底，把帐当面一算。况且中农以前也都是多分了斗争果实的，这时也不好意思再说什么了。村干部则依其成份甄别，如系贫农仍为新的领导集团骨干，如系中农，而为贫农所信任者，也仍保存于领导岗位上，但也有一部分被群众推下台去，因此，对贫农领导骨干不满。这时领导上既要肯定群众有选择他们的领袖的权力，又要表示对这些老干部的爱护，便在训练班中进行教育，让他们于改造后仍可回到领导岗位来。在新的积极分子的推动之下，结果有许多是重新得到群众的拥护的。

    （本文选自《聊城地区党史资料》，土地改革专辑，第十四辑，中共聊城地委党史资料征集研究委员会主编)